Author Archives: Calvin Tran

Cuộc đối đầu giữa Hoa Kỳ, Israel, và Iran

Khi lời nói đi xa…

Những chiếc bóng dài chiến tranh

Ngày 16 tháng 3 năm 2026, Washington. By Calvin P. Tran

Đêm ấy, trong căn phòng sáng đèn của Nhà Trắng, người đứng đầu xứ sở bên kia đại dương – Donald Trump – đã nói không ngừng hơn một giờ đồng hồ.

Ông nói về chiến tranh.
Rồi nói về những bức tường sẽ được sửa trong Trung tâm Kennedy.
Ông nói về một phòng khiêu vũ chưa xây.
Về bóng đá.
Về một nghị sĩ đang đau yếu.

(more…)

Muốn làm Chủ tịch FED

Người đàn ông muốn làm Chủ tịch Fed

By Calvin P. Tran

Ở Washington, có một chiếc ghế quyền lực mà tổng thống không thể ngồi lên.

Đó là chiếc ghế của Chủ tịch Federal Reserve.

Trên chiếc ghế ấy hiện đang có một người tên là Jerome Powell. Người đàn ông này có một thói quen rất khó chịu: ông thích nghe các nhà kinh tế hơn là nghe chính trị gia.

(more…)

When the Courts Must Defend

When the Courts Must Defend the Independence of the Fed

By Calvin P. Tran

A federal judge blocks subpoenas targeting the Federal Reserve, raising deeper questions about political pressure on monetary policy.

For decades, the independence of the U.S. central bank rested less on court rulings than on an unwritten political norm: presidents do not pressure monetary policy.

This week, that tradition had to be defended in a courtroom.

(more…)

Đọc thử ROI

MỞ ĐẦU

ROI - Cấu trúc Lợi nhuận

ROI - Return on Integrity Calvin P. Tran

ROI - Cấu trúc trước Lợi nhuận
Chúng ta đang bước vào một thời kỳ mà doanh nghiệp Việt không còn được phép vận hành bằng cảm tính.

Thị trường thay đổi. Vốn thay đổi. Con người thay đổi.

Nhưng cách điều hành của chúng ta nhiều khi vẫn cũ.

Chúng ta nói về tăng trưởng. Nhưng né tránh cấu trúc. Chúng ta nói về lợi nhuận. Nhưng không thiết kế hệ thống chịu trách nhiệm cho lợi nhuận đó. Chúng ta nói về tầm nhìn. Nhưng không định nghĩa quyền lực đang được vận hành ra sao.

Cuốn sách này không bàn về động lực.
Không kể câu chuyện thành công.
Không dạy cách kiếm tiền nhanh.

Cuốn sách này nói về một điều khó hơn:
Structure trước Profit.
Hệ thống trước cảm xúc.
Thiết kế trước tham vọng.

Đọc thử Miễn phí
Read a Free sample